Разработка сайта digital-студии АСПРОС
+18%
к выручке за счёт роста входящих лидов
+23%
CTR ключевых CTA
+19%
к конверсии в заявку
+14%
квалифицированных лидов
2025
Discovery
АСПРОС — digital-студия, предоставляющая услуги разработки сайтов и цифровых решений для бизнеса.
На момент старта проекта у компании отсутствовал собственный сайт как продукт, а все лиды приходили через нерегулярные каналы (сарафанное радио, мессенджеры).
💡 Инсайты:
Пользователи принимают решение о контакте на основе:
• доверия к студии;
• понятности услуг;
• наличия кейсов.Отсутствие структуры и внятного повествования снижает конверсию;
Перегруженные тексты и агрессивная визуальная подача ухудшают восприятие;
Пользователи ожидают быстрый путь к заявке без лишних шагов;
Без кейсов и команды сайт воспринимается как шаблонный и недоверительный.
Продуктовая проблема
Отсутствовал сайт как канал привлечения — заявки приходили через сарафанное радио и WhatsApp, не было системной лидогенерации и презентации услуг.
Задача
Создать с нуля сайт, который формирует доверие к студии, структурирует услуги и эффективно конвертирует трафик в заявки.
Этапы работы
• анализ продукта, ЦА и конкурентов;
• формирование структуры и user flow;
• проектирование прототипов;
• UI-дизайн;
• подготовка макетов к разработке;
• запуск и пострелизная оптимизация.
JTBD 1
Когда я ищу подрядчика на разработку сайта, я хочу быстро понять уровень экспертизы и примеры работ, чтобы решить, стоит ли оставлять заявку.
JTBD 2
Когда я рассматриваю несколько студий, я хочу легко сравнить их подход и услуги, чтобы выбрать надежного исполнителя.
Продуктовая стратегия
• упрощение пользовательского сценария до заявки;
• выстраивание четкой структуры сайта (от ценности → к доказательствам → к действию);
• снижение когнитивной нагрузки;
• усиление доверия через контент (кейсы, команда, стек);
• постепенное раскрытие информации.
Альтернативы:
• фокус на вау-визуале и анимациях → отклонено (не решает задачу доверия);
• минималистичный лендинг без кейсов → отклонено (недостаточно аргументов для решения).
UX/UI решения
Структура:
• главная (позиционирование + оффер + CTA);
• услуги (структурированное описание);
• кейсы (фильтрация и карточки проектов);
• контакты / форма заявки.
Ключевые решения:
Информационная архитектура
• выстроила логику страниц вокруг модели принятия решения пользователем: (понимание → подтверждение → доверие → действие);
• заложила структуру, закрывающую ключевые вопросы перед заявкой: чем занимается студия, уровень экспертизы, кейсы, команда и процесс работы, поскольку в B2B digital-услугах конверсия формируется через последовательное выстраивание доверия.Фокус внимания
Я проектировала сценарий взаимодействия с одним основным действием на экран, без конкурирующих CTA, чтобы сделать путь к заявке более предсказуемым и управляемым.Типографика и цветовая система
Я использовала Unbounded как акцентную гарнитуру и PT Sans Caption для основного текста, чтобы сохранить характер бренда и читаемость. Цветовая система строилась на приглушённой фиолетовой палитре для баланса выразительности и визуальной нагрузки, влияющей на восприятие доверия.Визуальный язык
Я использовала абстрактные иллюстрации как часть визуальной системы, чтобы поддерживать позиционирование бренда (чистота, прозрачность, минимализм) и управлять визуальной плотностью интерфейса.Доверительные элементы
Я закладывала блоки команды, стека технологий и кейсов как обязательные элементы ключевых страниц, поскольку в услугах разработки сайтов решение о сотрудничестве принимается через подтверждение компетенций, а не только через визуальное представление.
Системный подход
Я использовала системный подход к проектированию интерфейса и выстроила целостную структуру проекта:
Сформировала UI-kit на базе проекта:
• типографическая шкала;
• цветовая система;
• компоненты (кнопки, карточки, блоки).Унифицировала элементы между страницами;
Подготовила масштабируемую структуру под дальнейшее расширение сайта;
Учла будущие функции (фильтрация кейсов — заложена в структуру, но не входит в MVP).
Работа с командой
Совместная работа с заказчиком включала пересмотр и уточнение концепции продукта. Параллельно велась тесная синхронизация с командой разработки: подготавливались макеты к передаче и учитывались технические ограничения, чтобы решения оставались реализуемыми.
Я также участвовал в продуктовых обсуждениях, где происходила приоритизация MVP. В процессе принимались решения об отказе от вторичных функций, таких как фильтры, чтобы сосредоточиться на ключевой ценности продукта.
После запуска продолжалась поддержка проекта: анализировалось поведение пользователей и на основе полученных данных дорабатывался интерфейс для повышения удобства и эффективности использования.
Результат
В результате появился системный канал лидогенерации, улучшилось восприятие бренда и сформирована база для масштабирования продукта.
💡
Полноценный продукт был создан с нуля за ~3 месяца, но запуск сдвинут на 1 месяц из-за приоритетных задач по другому проекту.
В цифрах
Промежуточные итоги в цифрах за 3 месяца.
+18%
к выручке за счёт роста входящих лидов
+19%
к конверсии в заявку
+23%
CTR ключевых CTA
+14%
квалифицированных лидов
Пруфы
Другие мои проекты
Разработка сайта digital-студии АСПРОС
+18%
к выручке за счёт роста входящих лидов
+23%
CTR ключевых CTA
+19%
к конверсии в заявку
+14%
квалифицированных лидов
2025
Discovery
АСПРОС — digital-студия, предоставляющая услуги разработки сайтов и цифровых решений для бизнеса.
На момент старта проекта у компании отсутствовал собственный сайт как продукт, а все лиды приходили через нерегулярные каналы (сарафанное радио, мессенджеры).
💡 Инсайты:
Пользователи принимают решение о контакте на основе:
• доверия к студии;
• понятности услуг;
• наличия кейсов.Отсутствие структуры и внятного повествования снижает конверсию;
Перегруженные тексты и агрессивная визуальная подача ухудшают восприятие;
Пользователи ожидают быстрый путь к заявке без лишних шагов;
Без кейсов и команды сайт воспринимается как шаблонный и недоверительный.
Продуктовая проблема
Отсутствовал сайт как канал привлечения — заявки приходили через сарафанное радио и WhatsApp, не было системной лидогенерации и презентации услуг.
Задача
Создать с нуля сайт, который формирует доверие к студии, структурирует услуги и эффективно конвертирует трафик в заявки.
Этапы работы
• анализ продукта, ЦА и конкурентов;
• формирование структуры и user flow;
• проектирование прототипов;
• UI-дизайн;
• подготовка макетов к разработке;
• запуск и пострелизная оптимизация.
JTBD 1
Когда я ищу подрядчика на разработку сайта, я хочу быстро понять уровень экспертизы и примеры работ, чтобы решить, стоит ли оставлять заявку.
JTBD 2
Когда я рассматриваю несколько студий, я хочу легко сравнить их подход и услуги, чтобы выбрать надежного исполнителя.
Продуктовая стратегия
• упрощение пользовательского сценария до заявки;
• выстраивание четкой структуры сайта (от ценности → к доказательствам → к действию);
• снижение когнитивной нагрузки;
• усиление доверия через контент (кейсы, команда, стек);
• постепенное раскрытие информации.
Альтернативы:
• фокус на вау-визуале и анимациях → отклонено (не решает задачу доверия);
• минималистичный лендинг без кейсов → отклонено (недостаточно аргументов для решения).
UX/UI решения
Структура:
• главная (позиционирование + оффер + CTA);
• услуги (структурированное описание);
• кейсы (фильтрация и карточки проектов);
• контакты / форма заявки.
Ключевые решения:
Информационная архитектура
• выстроила логику страниц вокруг модели принятия решения пользователем: (понимание → подтверждение → доверие → действие);
• заложила структуру, закрывающую ключевые вопросы перед заявкой: чем занимается студия, уровень экспертизы, кейсы, команда и процесс работы, поскольку в B2B digital-услугах конверсия формируется через последовательное выстраивание доверия.Фокус внимания
Я проектировала сценарий взаимодействия с одним основным действием на экран, без конкурирующих CTA, чтобы сделать путь к заявке более предсказуемым и управляемым.Типографика и цветовая система
Я использовала Unbounded как акцентную гарнитуру и PT Sans Caption для основного текста, чтобы сохранить характер бренда и читаемость. Цветовая система строилась на приглушённой фиолетовой палитре для баланса выразительности и визуальной нагрузки, влияющей на восприятие доверия.Визуальный язык
Я использовала абстрактные иллюстрации как часть визуальной системы, чтобы поддерживать позиционирование бренда (чистота, прозрачность, минимализм) и управлять визуальной плотностью интерфейса.Доверительные элементы
Я закладывала блоки команды, стека технологий и кейсов как обязательные элементы ключевых страниц, поскольку в услугах разработки сайтов решение о сотрудничестве принимается через подтверждение компетенций, а не только через визуальное представление.
Системный подход
Я использовала системный подход к проектированию интерфейса и выстроила целостную структуру проекта:
Сформировала UI-kit на базе проекта:
• типографическая шкала;
• цветовая система;
• компоненты (кнопки, карточки, блоки).Унифицировала элементы между страницами;
Подготовила масштабируемую структуру под дальнейшее расширение сайта;
Учла будущие функции (фильтрация кейсов — заложена в структуру, но не входит в MVP).
Работа с командой
Совместная работа с заказчиком включала пересмотр и уточнение концепции продукта. Параллельно велась тесная синхронизация с командой разработки: подготавливались макеты к передаче и учитывались технические ограничения, чтобы решения оставались реализуемыми.
Я также участвовал в продуктовых обсуждениях, где происходила приоритизация MVP. В процессе принимались решения об отказе от вторичных функций, таких как фильтры, чтобы сосредоточиться на ключевой ценности продукта.
После запуска продолжалась поддержка проекта: анализировалось поведение пользователей и на основе полученных данных дорабатывался интерфейс для повышения удобства и эффективности использования.
Результат
В результате появился системный канал лидогенерации, улучшилось восприятие бренда и сформирована база для масштабирования продукта.
💡
Полноценный продукт был создан с нуля за ~3 месяца, но запуск сдвинут на 1 месяц из-за приоритетных задач по другому проекту.
В цифрах
Промежуточные итоги в цифрах за 3 месяца.
+18%
к выручке за счёт роста входящих лидов
+19%
к конверсии в заявку
+23%
CTR ключевых CTA
+14%
квалифицированных лидов